Бизнес-анализ для разработки ПО и устройств
ПРМ.ДЕВ помогает своим клиентам запускать новые программные и аппаратные продукты — от первых идей до понятного плана разработки. Мы связываем бизнес-цели с инженерной реализацией: собираем требования от стейкхолдеров и пользователей, уточняем ограничения, согласуем приоритеты и оформляем документацию, на которую можно опираться в разработке, тестировании и приёмке.
Что делаем в рамках бизнес-анализа
Проводим интервью и сессии со стейкхолдерами
Описываем цели продукта, ЦА и контекст применения
Фиксируем сценарии использования и требования
Согласуем приоритеты и состав работ
Формируем структуру задач для разработки и тестирования
Готовиим артефакты для проектирования и прототипирования
Зачем нужен бизнес-анализ
- Согласованные цели и требованияСнимаем разрыв между бизнесом и инженерией: команда разработки понимает, что именно нужно сделать и зачем.Лучший пользовательский опытПомогаем спроектировать понятные сценарии и интерфейс, чтобы продуктом было удобно пользоваться.Выше отдача от разработкиЧёткий план и критерии приёмки снижают потери времени и бюджета и повышают предсказуемость результата.Что вы получаете на выходе
-
Описанные бизнес-требования - Сценарии, пользовательские истории и задачи
- Схемы процессов и потоков
- Видение продукта и дорожная карта, стратегия интерфейса
- Прототипы: каркасы экранов, макеты, кликабельные прототипы
Инструменты- Управление проектамиJira, Trello, Asana, MS Project
- ДокументацияPolarion, Confluence, Rational Requisite Pro, Google Docs
- Моделированиеdraw.io, Lucidchart, MS Visio, Figma, Balsamiq
Нужно собрать требования и подготовить проект к разработке? Напишите нам — уточним цели, риски и ограничения, предложим план бизнес-анализа и состав выходных материалов.Наши офисыМоскваул. Тропарёвская, влд. 4, стр.1, пом. 6А
119602, г.Москва,
Российская ФедерацияИннополисул. Университетская, д. 7, пом. 7
420500, г. Иннополис,
Республика Татарстан